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#業務改善 #経営会議 #AI導入

経営会議の資料準備、AIで半分にできる

はじめに

経営会議の前日、各部門の数字をかき集めて、論点を整理して、資料に落とす。経営企画の方からよく聞く話で、毎月のように半日〜1日が消えていきます。

経営会議の資料準備は、業務の中でも「同じ作業の繰り返し」が多い領域です。前月分の数字を更新し、論点を整理し、決まったテンプレートに落とすだけ。にもかかわらず時間がかかるのは、データを集める動線とテンプレ化が弱いからです。

ここをAIに渡すと、作業時間が半分になります。

何に時間がかかっているのか

経営会議の資料準備で時間が消える要因は、3つに集約されます。

ひとつは、データの集約。各部門・各システムから数字を引っ張ってくる作業に2〜3時間。エクセルにコピペして並べる工程です。

もうひとつは、論点の整理。「先月との差」「予算との乖離」「異常値」を拾って、何を経営会議で議論すべきかを判断する作業に1〜2時間。

そしてもうひとつは、資料への落とし込み。テンプレートに数字を埋め、文章を書き、グラフを差し替える工程に2〜3時間。

この3工程を、AIで半分にする手順を書きます。

半分にするための3ステップ

順番はこうなります。

1. データの集約をスクリプトに任せる 各部門・各システムからの数字取得を、毎月手作業ではなく、スクリプト+AIで取り込めるようにします。Google Sheetsからの取得、freee/MFクラウドからのCSV出力、CRMからのエクスポート。最初に1〜2時間かけて取り込み手順を仕組み化すると、翌月以降は10分で終わります。

2. 論点の抽出をAIに任せる 集約した数字をAIに渡して、「先月差」「予算乖離」「前年同月比」「異常値」を出してもらいます。「経営会議で議論すべき論点を3つに絞って」と依頼すると、優先順位もつけてくれます。1時間 → 15分。

3. 資料への落とし込みもAIで初稿を出す 社内の経営会議資料テンプレートをAIに渡し、論点と数字を埋めて初稿を作らせます。経営企画は、初稿に対して「これは触れない方がいい」「ここは強調したい」と修正を入れる役割に変わります。2〜3時間 → 30〜45分。

合計5〜8時間の作業が、2〜3時間に縮みます。

自社で進めるなら

最初に試すなら、次回の経営会議の資料1本でやってみるのが現実的です。一気に全工程を仕組み化しようとすると、初月は逆に時間がかかります。

具体的には次の3つです。

  1. データ集約の一部(数字の多い1〜2部門分)だけをスクリプト化する
  2. AIに論点抽出を依頼するプロンプトを1つ作って、社内で共有する
  3. 経営会議資料テンプレートをAIが扱いやすい形(章立て・数字の入る場所が明確)に整える

私が伴走してきた中堅企業(従業員40名規模)の経営企画でも、3ヶ月かけて段階的に仕組み化したら、月次の準備時間が半分になりました。空いた時間は、議論の質を上げる準備(背景情報の整理、想定問答)に回せます。

導入の難所は、最初の1ヶ月だけです。データの取り込み手順を作ってしまえば、翌月から効果が出始めます。

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